En tu emprendimiento todos cobran sueldo menos tú.

Si tu caso es que en tu emprendimiento todos cobran menos tú, este artículo es para ti; y ello, no importa si en tu emprendimiento sólo eres tú, ya que es importante el sueldo del emprendedor.

Le has invertido tiempo, dinero y esfuerzo a tu emprendimiento, y al fin de mes, tu no cobras sueldo.

¿Crees que por ser dueña/o del negocio tú no debes cobrar al fin de mes al igual que tus empleados?

 Te tengo una noticia, tu mereces cobrar un salario o sueldo, no tienes que regalar tu trabajo.

Tú al igual que cualquiera de tus empleados mereces cobrar al mismo tiempo que lo hacen tus empleados.

De otra forma, estas regalando tu trabajo.

Todos cobran sueldo menos tú

Si te pregunto ¿Cuándo cobras tu salario? . Tal vez me podrías contestar, al igual que una buena parte de los emprendedores:

«Yo soy la/el dueña/o, cuando quiera puedo tomar lo que necesito, sólo abro el cajón y saco él dinero que necesito”.

Te tengo una noticia, el salario es la recompensa por tu tiempo y esfuerzo, por ello, es importante tu sueldo como emprendedor.

Tu al igual que tus empleados, te dedicas a tu emprendimiento, por lo que no cobrar un salario implica que no le das valor a tu trabajo;

y en adición esta práctica te puede llevar a la ruina.

¿Por qué a la ruina?

Porque puedes estar tomando mayor dinero del que tú propio negocio te puede dar;

y yo preguntaría, cuál es el criterio para tomar dinero de la empresa, y cómo controlas estas salidas de dinero.

No te espantes pero, sabías que hay emprendimiento que quiebran, por la constante fuga de dinero realizada por sus propios dueños.

Además, todos los sueldos forman parte de los costos de tu emprendimiento.

Tu sueldo como emprendedor y/o tu ganancia

Tu como emprendedor/ar que inviertes tiempo en tu emprendimiento, debieras cobrar un sueldo o salario, por tu trabajo;

Y además, cobrar, cuando sea el momento, de tus  ganancias o utilidades, a las que tienes derecho por la inversión de capital a tu emprendimiento.

Si en verdad tienes ya un negocio exitoso, podrás disponer de tus utilidades, una vez que tengas los resultados financieros anuales de tu empresa.

No confundas tu salario con tus ganancias, son dos conceptos diferentes a los que tienes derecho.

Uno por tu trabajo, la otra por tu capital invertido.

Si hasta ahora no has incluido tu sueldo en los gastos de tu emprendimiento, las cifras de tu negocio están distorsionadas.

Estas dejando de lado un concepto, que, a la larga, cuando delegues, todas o partes de tus actividades, no tendrás considerados estos costos.

Por ello, debiera ser un gasto registrado, un concepto que forma parte de tus costos, ya sea de tus productos o servicios.

Consulta con tu contador, y de acuerdo a la naturaleza de tu negocio, incluso hasta puedes encontrar beneficios fiscales.

 La importancia del sueldo del emprendedor

Te recomiendo elaborar una lista de tus necesidades básicas y de las complementarias, anota todo.

Una vez terminada, analiza si tu emprendimiento puede cubrir todas tus necesidades enlistadas.

De acuerdo a tu respuesta, asígnate un sueldo fijo, aunque éste sea el mínimo para cubrir tus necesidades básicas.

Con ello, además de ir ordenando tu emprendimiento, tú también te disciplinas y te ajustas a la realidad del mismo.

Con ello, estarás sanando tus gastos personales y los de tu emprendimiento, ya que los vas a separar.

Ahora, parte de tu reto es como definir el costo de tus servicios y de otro lado, cubrirlas con un sueldo.

Qué hacer para incluir el costo de tu sueldo en tu emprendimiento

Cobrarlo o no, depende de varias circunstancias, entre ellas el grado de madurez de tu pequeño negocio.

Pero independientemente de ello, aquí quiero reiterar, la importancia de que lo tomes en cuenta, para el cálculo de los costos en tu emprendimiento.

Aunque tal vez, el tamaño de tu negocio no es capaz de ofrecerte por ahora un sueldo fijo.

Ya que tal vez, hacerlo podrías descapitalizar tu emprendimiento.

Pero también, puedes buscar ofrecer promociones o paquetes especiales que sean exclusivamente para pagar tu sueldo.

Y si el caso, es que definitivamente no sea posible, tendrás que buscar un ingreso adicional, por fuera.

Y, esperar a que tu propio negocio madure o salga de la mala situación para poder cubrir tus necesidades.

Pero si, por el contrario, tu emprendimiento te permite cobrar tu sueldo, ello te llevará a ser disciplinada/o, y llevas tu negocio con orden y gestión.

Es decir, si tienes una empresa sana, al menos en el mediano plazo tu propio emprendimiento será capaz de compensarte al 100%.

No sólo tu sueldo básico, sino también el complementario, además de poder proporcionarte utilidades.

Si tienes algún comentario o sugerencia a este artículo, te invito a hacer contacto, y en breve te responderé.

En el blog https://pymedestreza.com/blog/ podrás encontrar otros artículos que pueden ser de tu interés.

Te invito a seguirme en las publicaciones periódicas de mis redes, te dejo el link de donde encontrarlas:

https://n9.cl/7llin

Eréndira Hernández E.

Coach Financiera

  1. Muy interesante abordaje, un tema que muchas veces se maneja como tabú ó no se lo reconoce como problema; y gracias por los consejos (disparadores de alertas) muy apropiados. Saludos desde Buenos Aires – Argentina.

  2. ….No confundas tu salario con las ganancias o utilidades, a las que tienes derecho por la inversión de tu capital en la empresa. Si en verdad quieres un negocio exitoso, las utilidades deberás disponer de ellas, una vez que tengas los resultados financieros anuales de tu empresa…..
    SALUDOS, NUEVAMENTE LE ESCRIBO Y NUNCA ME CANSARE DE AGRADECERLE POR LA FORMA EN QUE ABRODA CADA SITUACION Y LAS EXPLICACIONES A CADA UNA. EN ESTE ARTICULO, Y PARA MI ESTA CLARO QUE TODOS DEBEMOS TENER UN SALARIO Y ADEMAS TENEMOS QUE PONERNOS DISCIPLINA Y CONTROL, SIN EMBARGO ME LLAMA LA ATENCION QUE USTED MENCIONA QUE DE LAS UTILIDADES PODREMOS DISPONER DESPUES DE OBTENER LOS RESULTADOS FINANCIEROS ANUALES; EN NUESTRO PEQUEÑO NEGOCIO, LOS DOS SOCIOS HEMOS DISEÑADO QUE LAS UTILIDADES ( QUE SON AL 50% ) LA DISTRIBUIMOS AL CIERRE DE CADA PERIODO ( MES ), LOGICAMENTE DESPUES DE ANALIZADOS TODOS LOS GASTOS Y DEJAMOS UN 10% PARA CONTINGENCIAS Y ESTAS SON LAS QUE A FIN DE AÑO DECIDIMOS SU DESTINO ( SI NO FUERON USADAS EN EL TRANSCURSO DEL AÑO ) ¿ SERA ESTO CORRECTO ? O SERA QUE NO HEMOS VALORADO OTRAS SITUCIONES. LE AGRADECERIA SUS COMENTARIOS AL RESPECTO, AL TANTO DE SU ATENCION, LE SALUDA

    1. Hola Vladimir:

      De entrada me parece muy importante que tenga un fondo para los imprevistos o contingencias. Sin embargo, considero que debieran hacer una planeación de su negocio y en ese sentido el fondo que están pensando, no sólo debiera considerarse para contingencias, sino también para reinvertir en el negocio y hacer mejoras. Cuando logran tener el fondo anual, es mas fácil hacer la planeación, ya que estamos hablando de un fondo mucho mayor que el que sería mensualmente. Ademas, deben considerar que no todos los meses se comportan de la misma forma, y además no siempre se tienen los mismos gastos, tan solo, les pregunto, han considerando la previsión para el pago de aguinaldo al fin de año, tienen pagos anuales como seguros u otros conceptos. Si cada mes, además de su sueldo sacan una parte, puede que esas salidas no le permitan a su negocio crecer. Además creo que si ustedes tienen un sueldo que sea suficiente para cubrir sus necesidades mensuales, pueden dejar que el fondo de su empresa crezca.

      Saludos

      Eréndira Hernández

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