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Sabias que los números de tu pyme hablan?

Eres de los que dejan a otros los números de tu empresa. Te parecen aburridos y sin sentido, te invito a continuar leyendo te quiero compartir mi  experiencia con los números en las pequeñas y medianas empresas, ya que yo he descubierto que los números hablan. […]

Quiero abrir un negocio pero tengo miedo, ¿qué hago?

Una  constante inquietud que he visto en los alumnos que asisten a mis talleres y cursos  es que aquellos que están por iniciar un negocio, o están en el proceso de la generación de la idea de negocio, manifiestan que tienen dudas, que tienen miedo, que se sienten inseguros, es por ello que ahora comparto algunas ideas que he comentado con ellos; si te sientes identificado con éste tipo de ideas, éste es un artículo para ti. […]

Me metí en un negocio sin conocerlo

“Me metí en un negocio sin conocerlo, y el resultado es que fracase”, es la frase que escuche recientemente de un emprendedor que me contó su experiencia,  y resulta que esto no es una novedad, ya que es una situación que sucede continuamente, es por ello que ahora te comparto algunas reflexiones al respecto y que espero te sean de utilidad.

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By |January 15th, 2014|nuevos negocios, planeacion efectiva|2 Comments

3 retos a los que se enfrenta una pequeña y mediana empresa en marcha

Platicando, hace unas semanas,  con un microempresario me comentó algunos de los retos a los que se enfrento al iniciar su negocio y que lo ha mantenido a flote durante los últimos años, comparto contigo algunas de los puntos importantes que me dijo, y algunas reflexiones que he podido deducir de todo ello, ya que me parece importante socializarlos, porque son parte de los retos que todo negocio, en marcha, se enfrenta todos los días. […]

Soy empresario y sé todo del negocio. ¿Es cierto esto?

Recientemente en uno de mis talleres que encontré con un empresario que me platico su experiencia cuando, pensando iniciar un nuevo negocio se acerco a una incubadora de empresas para recibir el apoyo en la realización de su plan de negocio, fue entonces que se percato que a pesar de tener un negocio de  años, sin embargo, desconocía mucho del tema de la organización de su propia empresa, y al darse cuenta de la importancia que esto tiene para el crecimiento y consolidación de la empresa, considero que debía primero aprender a organizar el actual antes de continuar con uno nuevo. Te identificas con esta situación continua leyendo, te comparto unas reflexiones. […]

Has pensado que tu negocio ya no es negocio

Me he encontrado con empresarios que después de años que han logrado estabilidad en su negocio, se encuentran que en la actualidad le es cada vez más complicado obtener los ingresos que antes tenían, y por otro lado sus gastos se han incrementado. ¿Qué hacer ante esta circunstancia?  Si te sentiste identificado, sigue leyendo, ahora te doy mi opinión. […]

By |October 28th, 2013|planeacion efectiva|0 Comments

Cómo controlo el dinero en mi pyme?

Recientemente una microempresaria, con poco conocimiento de hojas de cálculo, me preguntó ¿cómo podía llevar el control de dinero o financiero de su negocio  de una forma sencilla  y efectiva? A lo cual le respondí que ser micro empresario, al igual que los pequeños, medianos y grandes, todos tienen una empresa, en la ponen su esfuerzo, dinero y dedicación para obtener ingresos de ellas, y cómo tal todos debieran tener un control efectivo de sus recursos financieros. Aquí te comparto los detalles de la respuesta.  […]

Será importante tener un control de los bienes de nuestros negocios?

Un empresario me ha preguntado acerca de qué hacer con los bienes de la empresa en cuanto a su administración.  Yo considero que a  pesar que los bienes muebles y maquinaria y equipo de trabajo representan una inversión de recursos de la empresa, muchos de los pequeños y medianos empresarios, no tienen un control de ellos, ya que consideran que esto no es importante, o no identifican cual sería el sentido de hacerlo. Ahora te comparto unas ideas. […]

Calidad a los clientes y los proveedores qué?

Has escuchado acerca que el cliente es primero, que el servicio debe ser de calidad, que los productos deben ser de calidad, que tus procesos se organizan para dar satisfacción al cliente. Cuando hablamos de las personas que forman un negocio, se preparan reglas para los socios o dueños del negocio, para los empleados, para los clientes,  pero yo me pregunto y qué con la relación de los proveedores?. Ahora te comparto unas reflexiones que tengo al respecto:  […]

Cómo identifico la ganancia en mi negocio?

Eres micro, pequeño o mediano empresario y piensas  que la ganancia en tu negocio es la diferencia entre comprar a un precio y vender un poco más caro ese mismo producto.  Si crees ésta idea  te tengo una noticia, estas dejando de lado algunas variables que debieras incluir.   Ahora te comparto algo sencillo para identificar la ganancia en tu negocio. […]