En estas épocas de reflexión, en este artículo te invito a cuestionarte si ¿te has preguntado cuáles son los valores de tu empresa? Tal vez, sientas que esto no es importante, sin embargo, el que tú y tus empleados tengan este marco de referencia, es decir, de las reglas supremas por las cuales se rige […]
Continue Reading¿Cómo llevar la gestión efectiva de tu emprendimiento?
En esos minutos de reflexión que llegan a tu mente, alguna vez te has preguntado ¿Cómo llevar la gestión efectiva de tu emprendimiento?. ¿Sientes que lo aplicado hasta ahora no te da los resultados que quieres? Ya en otros artículos anteriores, he escrito de como dar tus instrucciones para tener la dirección y como hacer […]
Continue ReadingLa administración te ahorra tiempo, dinero y esfuerzo
Si tu emprendimiento esta creciendo, para tu tranquilidad, la administración te ahorra tiempo, dinero y esfuerzo. Eres de los empresarios que además de lidiar todos los días con el desarrollo técnico de tu negocio, te las ingenias para llevar la administración dentro de tus propias posibilidades y habilidades. ¿Cuáles son los resultados de tu gestión […]
Continue Reading6 ideas de porqué y cómo establecer la gestión tu negocio.
Seguramente sientes que muchas de las actividades o proceso que se realizan en tu negocio no tienen el control, o éste es insuficiente; , y precisamente por eso es importante que tú tengas la tranquilidad de contar con el detalle de toda la información de tu empresa, para eso sirven los controles. Pero y cómo […]
Continue ReadingLos problemas de tu empresa te tienen agobiado ¿Qué hacer?
Te sientes agobiado por todos los problemas que tienes en tu empresa. No sabes por dónde empezar a resolver. Estás desesperado, te sientes atrapado con tanto problema de diversa índole. Aquí te doy algunas ideas para ir desenmarañando la telaraña y poder empezar a resolver, de forma ordenada. De entrada te comento que la situación […]
Continue Reading6 tips, adicionales, para que tus instrucciones se cumplan
En seguimientos a mi artículo anterior, te agrego “6 tips, adicionales, para que tus instrucciones se cumplan”. Dada la relevancia, de que tus instrucciones se cumplan, te agrego otros tips que complementan los anteriores; Y que, puedes llevar a la práctica para que los propósitos de tu emprendimiento.
Continue Reading3 directrices para dejar de improvisar, y dale rumbo a tu empresa.
¿Eres de los que va caminando con su empresa sin un rumbo fijo, sin saber a ciencia cierta hacia dónde la quieres llevar. Si es así, tal vez tienes como consecuencia que tus resultados sean inciertos, sean inmediatistas, sean coyunturales. Porqué no darte la oportunidad de definir el camino que quieres seguir. Ahora te doy tres […]
Continue Reading4 Ideas básica para iniciar un negocio con menos errores.
Estas pensando en iniciar un negocio. Eres empleado y quisieras independizarte. Eres experto en producir, comercializar o prestar un servicio eso te empodera para salir a buscar nuevas oportunidades en tu vida. Aquí te doy algunas ideas básicas para lanzarte al ruedo, partiendo de acciones que te ahorraran tiempo, dinero y esfuerzo.
Continue Reading4 ideas esenciales para darle calidad a tu empresa
Has escuchado de los conceptos de calidad?, Te han solicitado que inicies algún proceso de calidad en tu empresa? Tienes idea de qué se trata esto, tienes curiosidad? Te comento que los principios de calidad se refieren a la aplicación de valores en tu empresa, en donde el resultado final es que tu cliente siempre […]
Continue Reading3 consejos infalibles para llevar el control sin ser el tirano del negocio
Llevar el control de tu empresa no significa que seas el tirano de la película, ya que puedes llevar el control sin ser autoritario. Me parece que la respuesta es que debieras llevar tu autoridad con un modelo de autoridad inteligente, con un modelo de liderazgo eficaz, ahora te doy algunos conceptos. En mi artículo […]
Continue ReadingAlgunos pasos para llevar la gestión de tu emprendimiento
En este artículo se puede encontrar algunas ideas de que se puede ir aplicando para establecer el control financiero, material o humano en los emprendimientos
Continue Reading6 cualidades para ser el lider de tu empresa
Hace poco escribí en éste blog un artículo titulado “Las instrucciones que das no se cumplen” y tuve un comentario de Lolita, diciendo que parecía fácil, y ella preguntaba, ¿entonces porqué no sucede?. A raíz de su cuestionamiento, yo pregunto ¿ eres sólo el jefe o el jefe-líder de tu empresa? ¿Tu te has hecho […]
Continue Reading¿Soluciones mágicas a los problemas de tu emprendimiento?
Te sientes agobiado, quisieras soluciones mágicas, pues no existen esas soluciones mágicas a los problemas de tu emprendimiento No obstante, si existen soluciones reales. A continuación hago algunas reflexiones que te ayudarán a encontrar el camino para resolver algunos de tus problemas.
Continue ReadingTu negocio ha crecido y te estás desbordando ¿Qué hacer?
Tu negocio ha crecido y te estás desbordando. No te alcanza el tiempo, estás perdiendo el control, ¿no sabes qué hacer? Te comento que es hora de delegar, sí de heredar parte de tus actividades a alguien más en tu negocio. Cómo hacer, qué hacer? A continuación te doy algunos tips.
Continue Reading6 tips para que tus instrucciones se cumplan
Si tus instrucciones se cumplen a medias, aquí te dejo 6 tips para que tus instrucciones se cumplan Eres él o la jefa de tu pequeño negocio y las instrucciones que das a tus colaboradores no se llevan a cabo o se hacen incompletas. Dar instrucciones es un arte, por lo que ser jefe/jefa no […]
Continue ReadingAtrévete a soñar. ¿Cómo ves tú empresa en el futuro?
Si tienes un pequeño negocio, estoy segura que eres de los que les gustan los desafíos. Pero ¿eres de los que vive al día? Atrévete a soñar en el futuro de tu micro, pequeña o mediana empresa y convierte en realidad tus sueños. Si eres de los que vives al día te invito a salir de […]
Continue ReadingOrden, gestión y destrezas razones poderosas
Orden, gestión y destrezas razones poderosas para organizar tu emprendimiento. Ellas , te pueden ser de utilidad si: ¿Eres de los que tu negocio se encuentra en un caos? Y sí: ¿Te atreverías a hacer una pausa y cambiar el futuro de tu emprendimiento?
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