Los emprendimientos requieren de una constante capacitación del emprendedor para enfrentar todos sus retos, su experiencia es importante, pero no lo es todo.
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¿Calidad a los clientes y la calidad para tus proveedores qué?
Has escuchado acerca que el cliente es primero, que el servicio debe ser de calidad, que los productos deben ser de calidad, que tus procesos se organizan para dar satisfacción al cliente, pero poco de habla de la calidad para tus proveedores. Cuando se habla de las personas que forman un negocio, se preparan reglas […]
Continue ReadingMis ventas se están cayendo. Planea
Si tus ventas se están cayendo, la respuesta es planeación y dirección efectiva. Esta puede ser una frase que te suene familiar, ya que en estos momentos de cambios y fluctuaciones económicas, es una situación que puede ser un común denominador. Si tienes una situación parecida o mejor para que esperar a que te sientas […]
Continue ReadingEl tiempo pasa y tu negocio no crece qué hacer
¿Hace cuanto tiempo iniciaste tu negocio? ¿En éste tiempo tu negocio ha cubierto tus expectativas? ¿Ha crecido o se encuentra estancado? Estas son algunas de las preguntas que te puedes estar haciendo ahora. Pero acaso ¿sabes cuáles son las causas por las que el tiempo pasa y tu negocio no crece? Te parece que es […]
Continue Reading4 tips para aventurarte a profesionalizar tu emprendimiento.
Te comparto aquí, 4 tips para que te aventures a profesionalizar tu emprendimiento, y esto es que adquieras nuevas destrezas para gestionarlo. Tienes un negocio que ha venido creciendo poco a poco, un negocio que se ha hecho con mucho esfuerzo y experiencia; pero que a la fecha se encuentra en una maraña de complicaciones […]
Continue ReadingDelegar sin perder el poder de tu emprendimiento
Delega sin perder el poder de tu emprendimiento, sí es que eres de los que concentra todo en tu emprendimiento Eres de los que comete el error de concentrar absolutamente todo en tu negocio, Has notado que tu espalda se encorva. Ten cuidado, estas cargando demasiado, más de lo que seguramente quieres. Te invito a […]
Continue ReadingCómo hacer para dejar de ser el todológo de la empresa
Casi estoy segura que cuando iniciaste tu negocio, hiciste de todo, tramites, relaciones, limpieza, cargaste, pintaste, organizaste, atendías a los clientes y proveedores, etc. ; y esto me parece natural al inicio, ya que difícilmente puede ser de otra forma en los inicios, pero al pasar del tiempo, el seguir haciendo de todo, te puede […]
Continue Reading7 sencillas ideas para iniciar el año nuevo en tu negocio
Eres de los que cada año que inicia hace una reflexión de lo que hiciste, así como de lo que vas a hacer en el nuevo año. Este es un buen momento para planear. Para definir los objetivos, para crecer, para consolidar, para hacer cambios de rumbo y de abrir nuevos horizontes o nuevas posibilidades […]
Continue ReadingTe has preguntado ¿si tu empresa se rige por valores?
En estas épocas de reflexión, en este artículo te invito a cuestionarte si ¿te has preguntado cuáles son los valores de tu empresa? Tal vez, sientas que esto no es importante, sin embargo, el que tú y tus empleados tengan este marco de referencia, es decir, de las reglas supremas por las cuales se rige […]
Continue Reading¿Cómo llevar la gestión efectiva de tu emprendimiento?
En esos minutos de reflexión que llegan a tu mente, alguna vez te has preguntado ¿Cómo llevar la gestión efectiva de tu emprendimiento?. ¿Sientes que lo aplicado hasta ahora no te da los resultados que quieres? Ya en otros artículos anteriores, he escrito de como dar tus instrucciones para tener la dirección y como hacer […]
Continue ReadingLa administración te ahorra tiempo, dinero y esfuerzo
Si tu emprendimiento esta creciendo, para tu tranquilidad, la administración te ahorra tiempo, dinero y esfuerzo. Eres de los empresarios que además de lidiar todos los días con el desarrollo técnico de tu negocio, te las ingenias para llevar la administración dentro de tus propias posibilidades y habilidades. ¿Cuáles son los resultados de tu gestión […]
Continue ReadingLos problemas de tu empresa te tienen agobiado ¿Qué hacer?
Te sientes agobiado por todos los problemas que tienes en tu empresa. No sabes por dónde empezar a resolver. Estás desesperado, te sientes atrapado con tanto problema de diversa índole. Aquí te doy algunas ideas para ir desenmarañando la telaraña y poder empezar a resolver, de forma ordenada. De entrada te comento que la situación […]
Continue Reading6 tips, adicionales, para que tus instrucciones se cumplan
En seguimientos a mi artículo anterior, te agrego “6 tips, adicionales, para que tus instrucciones se cumplan”. Dada la relevancia, de que tus instrucciones se cumplan, te agrego otros tips que complementan los anteriores; Y que, puedes llevar a la práctica para que los propósitos de tu emprendimiento.
Continue Reading3 directrices para dejar de improvisar, y dale rumbo a tu empresa.
¿Eres de los que va caminando con su empresa sin un rumbo fijo, sin saber a ciencia cierta hacia dónde la quieres llevar. Si es así, tal vez tienes como consecuencia que tus resultados sean inciertos, sean inmediatistas, sean coyunturales. Porqué no darte la oportunidad de definir el camino que quieres seguir. Ahora te doy tres […]
Continue Reading4 ideas esenciales para darle calidad a tu empresa
Has escuchado de los conceptos de calidad?, Te han solicitado que inicies algún proceso de calidad en tu empresa? Tienes idea de qué se trata esto, tienes curiosidad? Te comento que los principios de calidad se refieren a la aplicación de valores en tu empresa, en donde el resultado final es que tu cliente siempre […]
Continue Reading3 consejos infalibles para llevar el control sin ser el tirano del negocio
Llevar el control de tu empresa no significa que seas el tirano de la película, ya que puedes llevar el control sin ser autoritario. Me parece que la respuesta es que debieras llevar tu autoridad con un modelo de autoridad inteligente, con un modelo de liderazgo eficaz, ahora te doy algunos conceptos. En mi artículo […]
Continue ReadingAlgunos pasos para llevar la gestión de tu emprendimiento
En este artículo se puede encontrar algunas ideas de que se puede ir aplicando para establecer el control financiero, material o humano en los emprendimientos
Continue Reading6 cualidades para ser el lider de tu empresa
Hace poco escribí en éste blog un artículo titulado “Las instrucciones que das no se cumplen” y tuve un comentario de Lolita, diciendo que parecía fácil, y ella preguntaba, ¿entonces porqué no sucede?. A raíz de su cuestionamiento, yo pregunto ¿ eres sólo el jefe o el jefe-líder de tu empresa? ¿Tu te has hecho […]
Continue ReadingTu negocio ha crecido y te estás desbordando ¿Qué hacer?
Tu negocio ha crecido y te estás desbordando. No te alcanza el tiempo, estás perdiendo el control, ¿no sabes qué hacer? Te comento que es hora de delegar, sí de heredar parte de tus actividades a alguien más en tu negocio. Cómo hacer, qué hacer? A continuación te doy algunos tips.
Continue Reading6 tips para que tus instrucciones se cumplan
Si tus instrucciones se cumplen a medias, aquí te dejo 6 tips para que tus instrucciones se cumplan Eres él o la jefa de tu pequeño negocio y las instrucciones que das a tus colaboradores no se llevan a cabo o se hacen incompletas. Dar instrucciones es un arte, por lo que ser jefe/jefa no […]
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