¿Te has dado cuenta que el desorden en tu emprendimiento te cuesta dinero?
¿Crees que es suficiente tener un orden en unos aspectos del negocio y en otros no?
Sin duda, por algún lugar debes de empezar,
¿Pero qué pasa con el resto de los recursos?,
¿es suficiente tener sólo una parte ordenada y el resto dejarla al garete?
Así como el desorden genera más desorden; sin duda en la medida que vayas ordenando te darás cuenta que otras cosas que no te propusiste ordenar se empiezan a ordenar.
Es como un domino que te arrastra; sólo que en éste caso te lleva al orden.
Ahora te doy otras ideas.
¿Qué otras cosas puedo hacer para parar el desorden en tu emprendimiento?
Antes que nada te respondo que definitivamente no debieras tener orden en una parte y desorden en el resto.
Te algunas ideas de que más hacer.
Los procedimientos ayudan a evitar el desorden en tu emprendimiento
Puedes proceder a pasar a la organización que te permita ordenar tus pedidos y el surtido de los mismos.
Es decir, se trata que tengas la gestión de los movimientos de las mercancías o servicios de tu negocio.
Esto tiene que ver con dos aspectos fundamentales:
El control propiamente de cómo organizas operativamente tus pedidos:
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- es decir de los procedimientos que usas para atenderlo
- así como, de la forma que los surtes a tus clientes
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Se trata entonces que hagas la enumeración de los pasos a seguir y el camino a llevar.
Las políticas te apoyan a para el desorden en tu emprendimiento
Por otro lado, también se trata de que definas las políticas con las que vas a atender a tus clientes, esto es los lineamientos que rigen el comportamiento de servicio a tus clientes.
Aquí debieras definir, descuentos, promociones, formas de pago, créditos, tipo de clientes, etc.
Ya que puede llevarte a que la distribución de tus pedidos sea muy cara y deficiente por una parte, y/o que no logres mantener la fidelidad de tus clientes.
Lo que se traduce al final del camino en pérdidas económicas.
En suma, llevar la gestión implica, que pares el desorden en tu emprendimiento, en cualquier área del mismo, por mínimo que éste sea.
Y una de esos temas tienes que ver con la definición de los procedimientos para el manejo de tus productos y tus servicios.
Así como los lineamientos que rigen los criterios con los cuales das respuesta a tus clientes, estarás en una situación vulnerable.
Con ello, estarás previendo la perdida de tiempo y esfuerzo, porque contarás por escrito lo que hay que hacer para eficientar las acciones.
Pero ello, también significa, hacer un seguimiento continuo del cumplimiento de lo que has definido, no se trata de ser minucioso, pero no descuidado
De esta forma, entre más orden y organización, será mejor para tus resultados, ya que estarás dejando de lado, el desorden de tu emprendimiento.
Ya en otros artículos te he comentado que una de las respuestas más comunes al porque existe desorden en las empresas.
Tiene que ver con la falta de planeación y previsión de una serie de actividades y objetivos para tu empresa;
sí como en la falta de una estructura organizativa de los recursos humanos y materiales.
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Eréndira Hernández E.
Coach Financiera