Te sientes agobiado, quisieras soluciones mágicas, pues no existen esas soluciones mágicas a los problemas de tu emprendimiento
No obstante, si existen soluciones reales.
A continuación hago algunas reflexiones que te ayudarán a encontrar el camino para resolver algunos de tus problemas.
Algunos de los problemas que se generan en los negocios, se deben a que muchos emprendedores cuando inician un negocio, lo hacen con los recursos que poseen o con los que logran conseguir.
Aunado a los conocimientos o habilidades que tienen, así como con el deseo y las ganas de salir adelante, con todo esto se arriesgan a emprender un nuevo proyecto.
Para alguno el camino se hace rápido, para otros es más lento.
Sin embargo, todos los emprendedores en algún momento se encuentran con obstáculos que van sorteando, ya sea con habilidades, con audacia, con conocimiento o con la intuición.
Así los que logran pasar los primeros años, con el tiempo se van dando cuenta que cada vez tienen más problemas u obstáculos internos que NO les permite crecer o avanzar.
¿Qué pasa?.
Sucede que en muchos de los casos el origen de los problemas es la falta de una organización eficiente;
la carencia de controles en el negocio,
la falta de una visión de futuro,
la premura de hacer la cosas,
la falta de supervisión,
y, todo ello conlleva a generar problemas.
Problemas que con el tiempo te van agobiando, y quisieras encontrar soluciones mágicas a tus problemas, esas que inmediatamente te saquen del bache.
Muchas veces, tapas un hoyo y destapas otro.
Te comento que en algún momento, todo negocio requiere, además de las habilidades y los conocimientos técnicos del tema del negocio;
de otro tipo de conocimientos y habilidades que permitan organizar, controlar y dirigir la empresa,
es decir, requiere entre otras cosas de los elementos básicos de la administración y/o de cultura empresarial.
Tal vez te parezca que hablar de administración son temas complejos, y te digo que lo son tan complejos como tú quieras hacerlos,.
Sin embargo, tu puedes ir estableciendo tu propia administración de acuerdo a tus propias capacidades, iniciando con lo más simple.
Pero eso sí te advierto requerirás sin duda, de tu compromiso personal, tu paciencia, tu tiempo, tu esfuerzo, tu dedicación, y tu continuidad en los trabajos, de otra forma todo será inútil.
Lo anterior, no quiere decir, que no puedas apoyarte en otros para dar el paso, sin embargo, con sólo supervisar el proceso, en un inicio no es suficiente.
El nuevo paso requiere que tú estés ahí en todo momento, ya llegará el momento en que la supervisión sea el elemento clave para saber cómo andan los detalles,
Pero sin antes establecer tu administración, no es posible.
En la medida que avances podrás irte desprendiendo poco a poco, y dedicarte a atender lo importante de la emprendimiento.
Con estos elementos, tu podrás iniciar el largo proceso del cambio, el pasar de tener un negocio desordenado, sin controles, sin visión, sin planeación a una empresa ordenada con visión de futuro.
Una empresa con cultura empresarial, en la que se vayas eliminando algunos de los problemas internos;
el caos o enredo en que se puede encontrar tu empresa.
Problemas como nominas exorbitantes,
costos de producción altos,
proveedores que se financian con tu trabajo,
deudas,
inventarios altísimos,
personal que hace de todo y no se especializa en nada,
falta de liquidez, etc.
Atrévete a dar el salto, te aseguro que vale la pena.
Tal vez pienses que por ahora no tienes tiempo, que no tienes recursos, que no tienes quien te apoye.
Y yo te digo, qué acaso tú y tu negocio no merecen hacer el esfuerzo, esfuerzo que será compensado en el corto y mediano plazo;
Probablemente esto haga la diferencia de tu empresa en el largo plazo, ya que buena parte de los emprendimientos no logran pasar al largo plazo;
por falta de los elementos de organización, control y visión del futuro.
No puedo darte soluciones mágicas, pero si puedo asegúrate que estos elementos hacen la diferencia para encontrar nuevas alternativas;
que te permitan avanzar y salir del enredo en que probablemente te encuentres.
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Eréndira Hernández E.
Coach Financiera
Creo que al leer cada artículo estructuro un poco más mi negocio.
así que estoy dispuesta a seguir las indicaciones para dar un giro.
Gracias.
Ya que son artículos muy breves que te permiten reflexionar, y lo más importante poder actuar.
Muchas gracias Edmme, tus comentarios me son de mucha utilidad