Monthly Archives: November 2011

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6 ideas de porqué y cómo establecer controles en tu negocio.

Seguramente sientes que muchas de las actividades o proceso que se realizan en tu negocio no tienen el control, o éste es insuficiente, y precisamente por eso es importante que tú tengas la tranquilidad de contar con el detalle de toda la información de tu empresa, para eso sirven los controles. Pero y cómo se pueden establecer estos. Ahora te doy algunas ideas. […]

Tener un contador, no sólo es para la tranquilidad de cumplir con tus impuestos, él tiene información valiosa para ti.

Seguramente una de las áreas de tu negocio a la que siempre le pones atención es la contabilidad, ya que eso te asegura que estés bien con la hacienda pública. Pero, ¿sabías que el contador además de hacer las declaraciones de impuestos, te puede presentar los resultados de tu empresa? Ahora te doy algunos detalles de lo que él puede proporcionarte para apoyar tu toma de decisiones. […]

Los problemas de tu empresa te tienen agobiado ¿Qué hacer?

Te sientes agobiado por todos los problemas que tienes en tu empresa. No sabes por dónde empezar a resolver. Estás desesperado, te sientes atrapado con tanto problema de diversa índole.  Aquí te doy algunas ideas para ir desenmarañando la telaraña y poder empezar a resolver, de forma ordenada.

De entrada te comento que la situación que estas pasando, no eres el único, en estos momentos la mayor parte de las pequeñas y medianas empresas, se encuentran inmersas en un sin número de problemas. Y seguramente ante ellos, está pasado que te estás concentrado en ir resolviendo las cosas en la medida que se van presentando, por lo que no terminas de resolver. Ante ésta realidad te digo, que ahora debieras empezar por tomarte un tiempo, siéntate e indagar cuál es el origen de lo que te está pasando, con el objetivo de llegar al fondo, y busca resolver de mejor forma, y no sólo como el apaga fuegos, es decir, las urgencias sino de la raíz.

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By |November 10th, 2011|planeacion efectiva|0 Comments

6 tip´s adicionales para que tus instrucciones se cumplan

En seguimientos a mi artículo anterior, de “6 tip`s para que tus instrucciones se ejecuten”, y dada la relevancia que presenta el que las instrucciones que des en tu negocio se lleven a cabo, tal como lo quieres tú, te agrego otros tips que complementan los anteriores, y que puedes llevar a la practica para tener el control de tu empresa.

Como te comentaba anteriormente, las instrucciones que giras deben ser claras y precisas; debieras especificar a cada uno de tus empleados que esperas, de él y del trabajo, cuando das una instrucción; proporciona a tus empleados todos los medios que se necesitan para llevar a cabo su trabajo; procura dar por escrito tus instrucciones; y has seguimiento a los avances que se vayan teniendo. Ahora, te agrego otros tip´s que te pueden ser de utilidad.

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