Category: orden y organización de emprendimientos

orden y organización de emprendimientos

Has pensado que tu negocio ya no es negocio

Me he encontrado con empresarios que después de años que han logrado estabilidad en su negocio, se encuentran que en la actualidad le es cada vez más complicado obtener los ingresos que antes tenían, y por otro lado sus gastos se han incrementado. ¿Qué hacer ante esta circunstancia?  Si te sentiste identificado, sigue leyendo, ahora te doy mi opinión.

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Será importante tener un control de los bienes de nuestros negocios?

Un empresario me ha preguntado acerca de qué hacer con los bienes de la empresa en cuanto a su administración.  Yo considero que a  pesar que los bienes muebles y maquinaria y equipo de trabajo representan una inversión de recursos de la empresa, muchos de los pequeños y medianos empresarios, no tienen un control de ellos, ya que consideran que esto no es importante, o no identifican cual sería el sentido de hacerlo. Ahora te comparto unas ideas.

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Quién tiene mayor peso la administración o la contabilidad del negocio?

Me he encontrado que algunos emprendedores tienen problemas para identificar las diferencias  entre lo que es la administración y la contabilidad del negocio. Recientemente me han realizado la siguiente pregunta. “Quiero tener un mejor control de mi negocio y estoy dispuesto a capacitarme, pero no sé si estudiar administración o contabilidad, ¿Qué hago?” Si tú también tienes dudas relacionas con estos dos aspectos del negocio, ahora comparto mi opinión. Sigue leyendo y podrás disipar algunas dudas de quien tiene mayor peso la administración o la contabilidad del negocio.

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Tienes muchos problemas en tu negocio, y estás buscando como solucionarlos. Aquí una respuesta.

Eres pequeño o mediano empresario y no cuentas con las habilidades para poner orden en tu empresa.  Sientes que tu pequeño negocio se encuentra estancado. Tienes problemas administrativos y financieros.  Desconoces qué  puedes hacer para mejorar tu administración; los resultados monetarios de tu empresa no te satisfacen. Si te encuentras en alguna de estas situaciones éste artículo es para ti. 

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Me comí mis productos ahora qué vendo?

Hace muy poco un emprendedor me dijo que el fracaso de su negocio fue que se quedó sin mercancía, es decir, se fue gastando el dinero que entraba a su negocio, y esto lo llevó a continuamente estar haciendo entradas adicionales de ingreso al negocio, para poder subsistir y cubrir los gastos, hasta llegar al extremo de tener que cerrar el negocio. Fue hasta entonces que se preguntó ¿y ahora qué hago si ya no tengo nada que vender?  Lamentablemente esta es una situación extrema, pero real de lo que pasa o puede pasar en los negocios, sino no se tiene una adecuada administración o control de lo que sucede en la empresa, y esto no importa el tamaño de ella, es lo mismo para todos. Te interesa saber más, ahora te presento algunas reflexiones que me surgieron al escuchar lo que me decían.

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Te preocupa delegar y perder el control del negocio.

Ha llegado la hora de empezar a descargar responsabilidades en otros, el día ya no te alcanza para hacer lo que tu empresa requiere, sin embargo piensas que al delegar perderás el control; además sientes que es difícil; o ¿te preocupa  tener mayores complicaciones en la dirección de tu negocio? Si te identificas con estos enunciados te comento que ahora te daré algunos consejos que te hará tener una perspectiva distinta, y seguramente te dará ideas para actuar, y empezar a delegar con menor preocupación.

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3 soluciones fáciles para los problemas de tu empresa

Te sientes abrumado por la cantidad de problemas financieros y administrativos que tienes en tu empresa o emprendimiento. No sabes por dónde empezar. Este es un artículo para ti, aquí te doy 3  soluciones fáciles para los problemas de tu empresa, que al aplicarlas parecerá magia.  Los problemas en una empresa son de diversa índole, sin embargo es básico tener una estrategia para afrontarlos, por ello te comparto de forma gratuita mi sistema.

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Organiza tus procesos. Te sorprenderá el tiempo y esfuerzo que abrevias

Recientemente he coincidido en situaciones de desenfado y desdeño de directivos, por tener que abordar el tema de revisión o documentación de las distintas actividades que se realizan en sus negocios.   ¿Por qué menosprecian la documentación de los procesos? 1.- Sólo ven papeles que se elaboran por un requisito. ¿qué consecuencia puede tener documentar lo que hago, si ya lo sé hacer?, es una de las preguntas constantes. 2.- Lo ven como un trabajo sin sentido, que implica una carga,  y  generalmente se archiva y nadie lo consulta.  Ahora, me gustaría compartir el otro lado de la moneda, es decir, cuál es el lado positivo, te sorprenderá.

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¡Precaución¡ ¿Tú familia y tú se están comiendo tu negocio?

Recientemente conversé con un pequeño empresario. Me comentó algunas actividades que hizo en la administración del negocio. Y entre otras  me contó, “ …he ido aprendiendo con la práctica y mi experiencia en otras empresas, pero cuando me independice, me di cuenta que cada vez que alguien de mi familia o yo teníamos una necesidad económica, lo primero  que hacía era sacar dinero de la cuenta del negocio;  así lo hice por un tiempo, hasta que me di cuenta, para mi sorpresa, que este tipo de salidas se estaban convirtiendo en una verdadera amenaza para mi negocio”   Si te suena conocido esta anécdota, a continuación te comparto unos tips para que no te suceda lo mismo.

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