Categoría: Direccion y planeación efectiva de los emprendimientos

3 consejos infalibles para llevar el control sin ser el tirano del negocio

Llevar el control de tu empresa no significa que seas el tirano de la película, ya que puedes llevar el control sin ser autoritario. Me parece que la respuesta es que debieras llevar  tu autoridad con  un modelo de autoridad inteligente, con un modelo de liderazgo eficaz, ahora te doy algunos conceptos. En mi artículo anterior, “6 pasos para llevar el control de tu negocio”, enumere una serie de pasos para establecer el control de tu empresa. Hace unas semanas Maricruz me preguntaba qué opinaba de conocer y respetar la personalidad de cada empleado y ahora le respondo, cuando hago mención al elemento que puede ser la clave de la organización, y me refiero a factor humano, es decir, las empresas pueden ser exitosas gracias al talento de sus empleados. De esta forma, es importante considerar lo siguiente:

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6 cualidades para ser el lider de tu empresa

Hace poco escribí en éste blog un artículo titulado “Las instrucciones que das no se cumplen” y tuve un comentario de Lolita, diciendo que parecía fácil, y ella preguntaba, ¿entonces porqué no sucede?.  A raíz de su cuestionamiento, yo pregunto  ¿ eres sólo el jefe o el jefe-líder de tu empresa? ¿Tu te  has hecho esta pregunta.?, y tal vez si duda, sí eres el dueño de tu empresa me contestaras inmediatamente sí, ¿pero acaso también eres el líder o la líder?. quieres ser lìder, ahora te doy algunos puntos para ser el jefe-lìder.  

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6 tip´s para que tus instrucciones se cumplan

Eres él o la jefa de tu pequeño negocio y las instrucciones que das a tus empleados no se llevan a cabo o se hacen incompletas. Dar instrucciones es un arte, por lo que ser   jefe/jefa no significa que posees la habilidad para dar instrucciones.  Aquí te doy algunos tips para que tus instrucciones se cumplan en tiempo y forma.

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Atrévete a soñar. ¿Cómo ves tú empresa en el futuro?

Si tienes un pequeño negocio, estoy segura que eres de los que les gustan los desafíos. Pero ¿eres de los que vive al día? Atrévete a soñar en el futuro de tu micro, pequeña o mediana empresa y convierte en realidad tus sueños.  Si eres de los que vives al día te invito a salir de ese círculo, soñar no cuesta nada, sin embargo, los sueños pueden ser las metas a la que quieres que tu negocio se aproxime. Anda, pregúntate  qué es lo que quieres para tu negocio.

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