Erendira

/Erendira Hernandez E.

About Erendira Hernandez E.

Pymedestreza es la consultoria de Eréndira Hernández , economista que se dedicada a acompañar y capacitar a los emprendedores, no financieros, que cuentan con negocios en marcha y que quieren hacer crecer su negocio, y por ello buscan capacitarse para poder autogestionar la administración y finanzas de sus negocios, y/o para poder delegarla, con el previo conocimiento básicos para poder tener siempre el control.

Pyme destreza y DronesCDMX

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By |abril 29th, 2021|Uncategorized|0 Comments

Sabias que los números de tu negocio hablan?

El registro de lo que pasa con el dinero, te ayuda a conocer tus finanzas, al sintetizar el resultado de un periodo determinado; así los números te hablan.

Quiero abrir un negocio pero tengo miedo, ¿qué hago?

Una  constante inquietud que he visto en los alumnos que asisten a mis talleres y cursos  es que aquellos que están por iniciar un negocio, o están en el proceso de la generación de la idea de negocio, manifiestan que tienen dudas, que tienen miedo, que se sienten inseguros, es por ello que ahora comparto algunas ideas que he comentado con ellos; si te sientes identificado con éste tipo de ideas, éste es un artículo para ti. […]

Me metí en un negocio sin conocerlo

“Me metí en un negocio sin conocerlo, y el resultado es que fracase”, es la frase que escuche recientemente de un emprendedor que me contó su experiencia,  y resulta que esto no es una novedad, ya que es una situación que sucede continuamente, es por ello que ahora te comparto algunas reflexiones al respecto y que espero te sean de utilidad.

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3 retos a los que se enfrenta una pequeña y mediana empresa en marcha

Los emprendimientos en marcha se enfrentan a diversas situaciones relacionadas con el control, conocer su mercado, dar rumbo al negocio.

Soy empresario y sé todo del negocio. ¿Es cierto esto?

Los emprendimientos requieren de una constante capacitación del emprendedor para enfrentar todos sus retos, su experiencia es importante, pero no lo es todo.

Has pensado que tu negocio ya no es negocio

Me he encontrado con empresarios que después de años que han logrado estabilidad en su negocio, se encuentran que en la actualidad le es cada vez más complicado obtener los ingresos que antes tenían, y por otro lado sus gastos se han incrementado. ¿Qué hacer ante esta circunstancia?  Si te sentiste identificado, sigue leyendo, ahora te doy mi opinión. […]

By |octubre 28th, 2013|planeacion efectiva|0 Comments

Cómo controlo el dinero en mi pyme?

Recientemente una microempresaria, con poco conocimiento de hojas de cálculo, me preguntó ¿cómo podía llevar el control de dinero o financiero de su negocio  de una forma sencilla  y efectiva? A lo cual le respondí que ser micro empresario, al igual que los pequeños, medianos y grandes, todos tienen una empresa, en la ponen su esfuerzo, dinero y dedicación para obtener ingresos de ellas, y cómo tal todos debieran tener un control efectivo de sus recursos financieros. Aquí te comparto los detalles de la respuesta.  […]

Será importante tener un control de los bienes de nuestros negocios?

Un empresario me ha preguntado acerca de qué hacer con los bienes de la empresa en cuanto a su administración.  Yo considero que a  pesar que los bienes muebles y maquinaria y equipo de trabajo representan una inversión de recursos de la empresa, muchos de los pequeños y medianos empresarios, no tienen un control de ellos, ya que consideran que esto no es importante, o no identifican cual sería el sentido de hacerlo. Ahora te comparto unas ideas. […]

Calidad a los clientes y los proveedores qué?

Has escuchado acerca que el cliente es primero, que el servicio debe ser de calidad, que los productos deben ser de calidad, que tus procesos se organizan para dar satisfacción al cliente. Cuando hablamos de las personas que forman un negocio, se preparan reglas para los socios o dueños del negocio, para los empleados, para los clientes,  pero yo me pregunto y qué con la relación de los proveedores?. Ahora te comparto unas reflexiones que tengo al respecto:  […]